為加強干部職工隊伍建設，提升干部職工綜合業務素質和工作能力，更好的適應房地產市場發展形勢。房地產公司按照全年培訓計劃安排，圍繞“設計領先 銷售主導 品牌保證 服務至上”的核心理念，通過建立“領導領學、全員共學、以行踐學”學習思路，積極利用線上課程進行業務培訓提升。
疫情雖然打亂了原有的工作節奏，但是在公司的統一指揮下，以提升員工工作能力為出發點，結合疫情期間工作實際情況，充分利用線上學習平臺，采取“集中學習+個人學習”的方式，引導員工積蓄專業知識，補齊短板，達到夯實業務的效果。房地產公司干部職工開啟每晚“充電”2小時的“工作+學習”模式。培訓課程均為線上直播形式，公司領導班子成員、各項目班子、工程技術部、銷售部、開發部等相關部室干部職工參加培訓。
本次培訓為《房地產產品力全面提升線上特訓營》課程，學習形式上采取“專業理論+案例分析”相結合，變“灌注式”為“互動式”，既有理論總結的分析闡述，也有具體的案例分析和講師的經驗體會。講師主要從價值矩陣策劃方法論、產品價值挖掘、產品價值傳播等3個方面進行講解，重點圍繞產品價值體系進行詳細闡釋，逐一講解各大價值點的行業趨勢、挖掘方式、傳播手段，結合具體的案例分析，由淺入深、層層遞進，系統全面、實用有效。
為做好線上培訓工作，公司專門組建培訓學習微信交流群，課后將學習課件、錄制課程、學習收獲體會等及時分享至群內，充分發揮微信群“指尖陣地”作用，讓業務學習得到鞏固提升，切實營造“比”“學”“趕”“超”的濃厚氛圍。本次培訓使參訓人員對全面提升房地產產品力有了深入了解，為做好下一階段工作奠定了良好基礎。
通過本次線上培訓切實提升了職工的專業知識水平，調動了職工在線學習培訓的積極性，使干部職工學有所思、學有所悟、學有所獲。下一步，公司將繼續加強線上學習的管理與監督，創新學習培訓形式，使員工在戰“疫”中學技能、補能量，以更高效、更專業的全新面貌投入到工作中，為公司發展注入新的動力和活力，全力打造精品樓盤，彰顯國企品質。（范國良、魯迪、鄭俊英、侯晶慧）
